Principales requisitos

  Compromiso del Órgano de Gobierno (si lo hubiese) y de la Alta Dirección.
  Identificar los riesgos de soborno a partir de la realidad y el contexto de la entidad y de las expectativas y                 necesidades de las partes interesadas.
  Asignación, desde la Alta Dirección, de una Función de Cumplimiento Antisoborno, con la competencia,                     posición e independencia apropiadas.
  Establecimiento de controles en situaciones de riesgo de soborno, tanto financieros como no financieros.
  Introducir el cumplimiento antisoborno en la cultura de la organización.
  Sensibilización, capacitación, información y establecimiento de controles al personal de la organización.

  Establecer mecanismos de seguimiento y mejora continua al Sistema de Gestión Antisoborno

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